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　　隨著我國人事制度變革，人事管理部門正在從傳統(tǒng)的人事管理向當(dāng)代的公共人力資源管理的轉(zhuǎn)變，管理職能和管理辦法將發(fā)作變化，將從過去的依托指令方案、行政命令等行政手腕轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕柚诜珊徒?jīng)濟手腕停止間接收理，科學(xué)管人，依法管人。人事管理行為由封鎖型轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放型，由經(jīng)歷型、依托政策型轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳蟹晒芾淼目茖W(xué)型、現(xiàn)代化管理型。人力資源管理越來越注重科學(xué)化、民主化、法制化、現(xiàn)代化以及管理體制的合理化，注重人才競爭機制運轉(zhuǎn)的生機和人事管理機構(gòu)、人力資源開發(fā)部門的效率。
　　一、人力資源管理者素質(zhì)的總體請求
　　人力資源管理的總趨向是以人為本，本著認(rèn)識人、尊重人、開發(fā)人、鼓勵人的觀念，把人看成是一種重要資源來管理，當(dāng)作一種資原本開發(fā)應(yīng)用。人力資源管理的任務(wù)是選人、育人、用人、留人，人力資源管理的職能是調(diào)動各類員工的積極性和發(fā)明性，同時也必需運用勞動法規(guī)和勞動合同來標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理活動，諧和處置單位的勞資糾葛，從而求得人與事相順應(yīng)，到達事得其人，人適其事，人盡其才，事竟其功的目的。
　　人力資源管理的這種變化與角色的扮演對人力資源管理者的根本素質(zhì)提出了很高的請求，它請求我們必需有過硬的人格質(zhì)量、合理的學(xué)問構(gòu)造、先進的人力資源管理理念、根本的工作才能，健全的心理素質(zhì)與一定的人事工作經(jīng)歷等方面。我們要順應(yīng)人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變，就要從以上幾個方面進步本身的素質(zhì)。
　　二、具有良好的人格質(zhì)量
　　作為人力資源管理者其人格質(zhì)量應(yīng)包括政治涵養(yǎng)與職業(yè)道德兩方面的內(nèi)容。
　　政治涵養(yǎng)普通包括：具有正確的人生觀和一心一意為員工效勞的肉體，時辰以單位的利益為重，不為個人或小團隊謀私利；有先進的理論素養(yǎng)和正確的世界觀和辦法論，堅持理論聯(lián)絡(luò)實踐的作風(fēng)；要堅持四項根本準(zhǔn)繩，在思想上、政治上盲目地同黨中央堅持分歧。堅持不懈地貫徹執(zhí)行國度的法律法規(guī)，勇于同危害國度利益的行為作斗爭；事業(yè)心強，有朝氣、有膽識，勇于探究，銳意變革；思想解放，腳踏實地，尊重學(xué)問，尊重人才；有優(yōu)秀的思想作風(fēng)和嚴(yán)厲的組織紀(jì)律，狂妄自大，公允正派，作風(fēng)民主，平易近人。
　　三、有廣博的學(xué)問
　　作為人力資源管理者必需具備廣博的學(xué)問，其學(xué)問構(gòu)造應(yīng)是具有根底學(xué)問、相關(guān)學(xué)問、專業(yè)學(xué)問三個組成局部。
　　哲學(xué)、倫理學(xué)、邏輯學(xué)、數(shù)學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、醫(yī)學(xué)、歷史學(xué)等學(xué)問屬于根底學(xué)問。這些根底學(xué)問，從人力資源管理的日常工作中，顯現(xiàn)不出有多大作用，但是在管理理念的更新和管理方式的運用方面，卻是盲目不盲目地能夠應(yīng)用到工作中去，這些根底學(xué)問需求理解。
　　勞動法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、人力資源管理學(xué)、組織行為學(xué)以及國度的有關(guān)文件規(guī)則屬于專業(yè)學(xué)問。人力資源管理的突出特性就是依法管理和科學(xué)管理，因而，對經(jīng)濟法學(xué)、勞動法學(xué)需求通曉，而經(jīng)濟學(xué)、人力資源管理學(xué)以及國度的相關(guān)文件政策是我們?nèi)肆Y源管理日常工作中經(jīng)常需求的學(xué)問，是我們需求純熟控制的，工作程度的上下，很大水平上就表現(xiàn)在我們控制和運用的專業(yè)學(xué)問。
　　我們的人力資源管理工作需求表現(xiàn)在各個不同的企事業(yè)單位之中，不同的單位有不同的專業(yè)分工，要實在把工作做好，我們需求盡可能多地理解單位的專業(yè)學(xué)問，熟習(xí)消費流程，停止崗位科學(xué)剖析。因而，單位的消費方面的專業(yè)學(xué)問屬于人力資源管理方面的相關(guān)學(xué)問。另外，如今計算機技術(shù)曾經(jīng)普遍應(yīng)用到了人力資源管理的實踐工作中，計算機學(xué)問屬于相關(guān)學(xué)問，我們必需純熟應(yīng)用。
　　四、先進的人力資源管理理念
　　人力資源管理觀念主要是“管理觀念”和“價值觀念”的轉(zhuǎn)變。
　　人力資源管理觀念，強調(diào)進步員工的素質(zhì)與才能，管理觀念的轉(zhuǎn)變。指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變：由“對工作擔(dān)任”，“對上級擔(dān)任”到“對工作的人擔(dān)任”；管理辦法的轉(zhuǎn)變：由“教你如何”，到“叫你如何”，再到“引導(dǎo)你如何”；管理手腕的轉(zhuǎn)變：由管理者的“中心指揮”變?yōu)?ldquo;中心導(dǎo)向”；管理組織的轉(zhuǎn)變：由下屬的“參與管理”到“共同肩擔(dān)任任”；管理職能的轉(zhuǎn)變：由“組織、控制、指揮、諧和”到“育才為中心，進步人的素質(zhì)為目的”；管理環(huán)境的轉(zhuǎn)變：由“簡單”、“遲緩”到“復(fù)雜”、“多變”；管理者自我認(rèn)識的轉(zhuǎn)變：由“上級比下級高明”到“下級的詳細(xì)特長和詳細(xì)才能應(yīng)高于上級”；管理內(nèi)容的轉(zhuǎn)變：由“簡單的任務(wù)完成”到“建立高情感的管理場所”；管理目的的轉(zhuǎn)變：由追求“普通”到追求“杰出”。
　　五、根本的工作才能
　　僅有合理的學(xué)問構(gòu)造，先進的人力資源管理理念，對一個人力資源管理者來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，能否能勝任此工作，還必需具備根本的工作才能。人力資源管理者的根本工作才能要包括寫作才能、組織才能、表達才能、察看才能、應(yīng)變才能、交際才能。
　　寫作是人力資源管理者的根本任務(wù)，人力資源部門的規(guī)章制度、文書通告等大多出自人力資源管理者之手。所以寫作才能是人力資源管理人員的根本功。契合人力資源工作請求的文字寫作自身就是人力資源管理工作的有機組成局部。
　　人力資源管理工作的內(nèi)容有時是多變，因此關(guān)于人力資源管理者來說，要具備較強的應(yīng)變才能也成為從事人力資源管理工作的根本請求之一。人力資源管理者在遇到突發(fā)性的問題并著手處理時，人力資源管理工作請求人力資源管理者具有一定的交際才能。
　　六、完畢語
　　傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理不只僅是稱號的改動，而是管理理念和管理形式的革新，目前，企業(yè)單位曾經(jīng)有所革新，而事業(yè)單位還沒有真正過渡到現(xiàn)代的人力資源管理方向，作為人力資源管理者，我們需求依照上述的請求，在人格質(zhì)量、合理的學(xué)問構(gòu)造、先進的人力資源管理理念、根本的工作才能，健全的心理素質(zhì)與一定的人事工作經(jīng)歷等方面實在進步本身素質(zhì)，以便順應(yīng)管理工作的需求。

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